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      ⊙ 仪器仪表行业解决方案
       一、行业背景
              今天的仪器仪表行业面临着一个竞争激烈的商业环境。整个仪器仪表产品的供应链以很快的速度变化着,需求更加多样化,产品利润逐渐变薄。通过专注于核心能力,部件的标准化,更紧密的与整个供应链的合作关系,增强信息的透明度和提高对关键性能尺度的跟踪能力,电子和高科技企业能够同时获得较高的利润和顾客的满意。"入世"以后,对仪器仪表行业企业的经营概念、机制、管理水平将是一个严峻的考验,从正面上,对行业企业的改组、改革和提高是一个推动和促进,反之,对行业企业面对竞争求得发展造成不利影响。对技术含量较高的中高档仪器仪表产品的发展将产生较大冲击。自九十年代初期开始,在高技术含量的自动化仪表及系统、科学测试仪器、传感器元器件等产品的竞争上,国内仪器仪表行业基本上都处于相当被动的境地。通过品牌定位、设计、组合、更新与扩展等一系列品牌运营的具体运作,实现社会效益与经济效益最大化。
       二、海辰ERP软件可以帮助企业解决的问题
      • 产品的生命周期管理和产品上市时间的缩短
      • 通过同类件合并,增加了定货批量和折扣率,使采购成本下降
      • 实现有效控制预算,在采购作业中,做到有重点地管理采购件
      • 保证库存数据的准确性与时效性,运用库存的随时查询,达到对库存信息的实时监控
      • 使销售部门与生产部门保持良好信息沟通,企业得以生产出适销对路的产品投放市场
      • 实现企业业务、财务一体化完整管理
       三、海辰ERP软件功能
      全球的供应链和多级计划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划
      项目需求计划 分销需求计划 统计库存控制 多个计划策略和算法
      工具需求计划 需求和销售计划 集成的产品数据管理 物料主数据
      替代物料号和编码 工程BOM(物料清单)和工艺 改版控制 物料耗尽替代功能
      和领先的CAD系统的接口 制造BOM管理 车间控制 车间排程和同步计划
      工厂调度优化 生产线排序和混合 质量管理 工时成本
      项目预算 项目工程 项目计划 项目执行
      支持条码和标签 历史、统计数据和OLAP(在线分析处理)报告 历史和统计数据 销售订单管理
      利润控制 销售和市场信息 集中和分散的合同 客户发货计划
      订单管理 欠料单管理 退货处理 佣金和回扣
      渠道管理 基于WEB方式的"可供订货量"查询 特许经营合约的管理 价格保护
      库存周转和废料回收 分销商仓库存货跟踪 分销商补充计划和控制 发运货物和债务管理
      重定价管理 分销商最好价格定价 分销商价格协议 多产品价格表
      采购管理 集中和分散采购机构管理 支持认定供应商 优秀供货商定级和分析
      基于规则的订单管理 多采购源规则 分销和后勤管理 仓库存货控制
      循环盘点 包装和容器管理 库存ABC分析 成本管理
      质量管理 服务管理 工作流 决策支持系统







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