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      中国ERP市场上的主要厂商


          根据CCID2000年的报告,目前中国国内有约40家国外厂商与20家国内厂商在角逐ERP市场。他们彼此因为所处的背景、全球
      战略、市场层次、应用领域的不同,形成了鲜明的市场策略。
          在中国ERP市场上活跃的国外厂商,先后有FOURTH SHIFT,SSA,QAD,SCALA,SAP,ORACLE,BAAN,
      J.D.EDWARD,INTENTIA等,他们的产品功能较强、服务好,但价格也是非常的高昂,一般企业都难以承受,同时也由于对国
          内渠道的不了解,很多都有“曾经沧海难为水”的体会。
      而中国的ERP厂商又分为单一型(专注于管理软件)、转型型(从诸如财务软件转型)及并行型(两者并重)三类。金蝶和用
      友同属于转型型,但现在由于其做财务软件打开的知名度,目前已稳坐上ERP市场的老大和老二,其他软件商,诸如新中大、
      浪潮、英克、华夏新达、和佳、利马、开思等也在瓜分着中国这个拥有1000万个以上的企业的大市场。
      另外,台湾的一些厂商,如汉康、天心、鼎新、普扬等进入国内市场较早,也积累了大量成功的经验,但他们的定位一般在中
      小企业,而且由于地位性和亲缘性,一直在台商企业中寻找属于自己的蛋糕。


           主要ERP厂商的优缺点对比:
      ERP软件商 优点 缺点
          华夏新达 行业协会推荐、已有较多化工客户、能提供与工业控制系统的接口 财务系统功能弱、公司销售渠道窄、实施队伍不够
      壮大,金蝶 财务系统功能强、公司销售渠道广、品牌影响高、技术先进 产品不很适应化工流程类型、没有与工业控制系统的接口
          用友 财务系统功能强、公司销售渠道广、品牌影响高、价格灵活、服务队伍很强大 产品功能也不能完全适应行业需要、同样没
      有与工业控制系统的接口
          英克 Oracle数据库、在制药行业的良好口碑 财务模块发版晚、功能弱、公司销售渠道不广
          SAP 产品成熟、实施服务专业化程度高 价格昂贵、维护费高、不注重中小企业、不少国内失败案例
          ORACLE 数据库技术、渠道与直销并重、产品价格弹性大 相对国产软件价格仍是贵、随着客户数量的增加,服务渐跟不上
          QAD 完整的分销、制造、财务管理系统集成,适用于多种制造行业,支持多种计算机硬件和操作系统平台 软件界面不适应国人
          操作、优势不在化工行业、实施周期长风险大
          BAAN 产品适应项目型和流程型化工企业、可支持基于UNIX和NT结构应用 产品和服务的本土化工作不够、实施周期长

       

       

       



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