化工行业MIS应用现状

    1 行业整体MIS运用情况
2001年6月，国家经贸委的企业改革司、贸易市场局和经济信息中心，联合对国家重点企业和骨干企业的信息化状况进行了调
查，共收回618份有效问卷，这些企业的固定资产、销售额和利税等在全国所有企业中占有相当大的比重，基本能够反映目前我
国企业信息化的现状及存在的问题。据了解，从我国企业信息化发展的整体角度看，我国企业目前普遍存在企业信息化投入
少，企业信息化水平比较低以及网络安全意识比较差等问题。我国特大型企业信息化方面的投入只占当年营业收入的0.08%，
占当年固定资产投资的0.2%，大型企业分别是0.15%和0.66%。而国外大型企业信息化的投入比例则高达是8%到10%。而且，
从目前来看，我国企业信息化投入方面“十五”比“九五”并没有更大的增长。

    在这618家被调查企业中，化工企业有52家，占8.21%。52家化工企业中设置信息技术专门机构的达43家，占82%; 40家化工
企业设置了主管信息技术机构的副总裁，占76%。这两项指标均高于全国企业的整体水平，说明化工企业的领导对信息化的重
视程度是比较高的。在信息化投入方面，618家企业2000年在企业信息化方面的投入共19.98亿元，52家化工企业共投入6246
万元，占全部的3.1%。618家企业在“十五”期间计划投入信息化建设资金为80.71亿元，52家化工企业在“十五”期间计划
在信息化方面投入达2.474亿元（平均每家企业投入475万元），占3.6%。企业管理信息化方面， 52家化工企业有31家实现财
务科目编码，远远低于全国平均水平。52家化工企业中有37家设立了财务管理系统，占71%，高于全国平均水平。在网络建设
情况方面， 52家化工企业中32家建立了内联网，占61.5%; 39家企业建立了互联网站，占75%，内外网连接的占48%，同全国
平均水平基本相当。在企业管理系统和电子商务方面，52家化工企业中31家企业实现了产品编码化， 35家实现了基础管理信
息系统建设，20家实现了综合性管理信息系统，13家企业部分或基本实现电子商务。调查表明，化工企业在实现电子商务方面
走在了全国的前列。618家企业中通过定单采购共成交654亿元，销售成交额为42.69亿元，52家化工企业通过定单采购成交
达3400万，占全部的7.3%,销售成交7200万，占全部的16.9%。

    总之，我国化工企业信息化的整体水平较过去有了一定的进展，信息化工程投入力度有所加强，化工信息机构建设和信息化应
用成效等指标略高于全国整体水平，但是在信息化建设投入、企业信息编码规范、网络安全意识等方面均低于全国水平，与发
达国家信息化水平更是相差甚远。

    2 代表企业MIS运用情况
河北沧州化工实业集团有限公司（沧化集团）是以化工生产经营为主的大型综合经济实体，现拥有包括上市企业沧州化学工业
股份有限公司在内的7家成员企业，总资产超过30亿元人民币。沧化集团是从一个只有185万元人民币资产，没有国家投入的化
工车间发展起来的，随着企业规模的扩大，各种业务越来越多，产、供、销的平衡控制越来越难，为此，1992年沧化集团决定
实施企业管理创新——在企业内搭建局域网，实施MRP工程。

    沧化集团是一个典型的过程化生产企业，同样一种原材料，在加工的过程中要产生许多产品，只要需要其中一种产品，其他的
就必须同时生产，这种面向过程的生产方法导致管理模式和监控方法同其他行业有很大不同。针对沧化集团的这些特点，华夏
新达实施的新世纪/ERP主要包括了经营管理类子系统（如财务总账、财务结算中心、报表、采购、销售、分销、库存管理以及
存货核算、应收/应付、综合查询等系统）、生产和资源管理类子系统（如主生产计划、物料需求/能力平衡、固定资产、车间、
成本、工艺、设备、运输、质量和人力资源等管理系统）和连续性企业管理类子系统（如流水线控制接口、工业控制DCS接
口、连续生产优化、多度量单位管理和包装物管理等系统）。

    沧化集团实施ERP后，企业管理效率大大提高，降低了管理成本，增强了市场应变能力，使企业发展处于良好的管理环境之
中。到2000年为止，沧化集团连续5年保持销售收入快速增长，利润大幅度上升，2000年实现销售收入13.9亿元，利润6004万
元，分别比去年增长81%和18%。同时在实施ERP后企业从组织结构到管理模式均发生了较大的变化，管理费用大大降低。其
中，分公司沧井公司目前仅有管理人员40人，操作人员600人，而相同规模的国内同类型企业中，操作人员至少要有2500人。
此外，由于采取了厂家预订制度，采购人员每次进货都要货比三家，价格只能下降，不能提高（市场发生重大波动除外），超
价和开拓新厂家要申报。仅此一项制度每年可为企业节约600万～800万元支出，市场变化大时可节约1000多万元。

    3 化工行业企业MIS运用需求
当今的中国化工企业，绝大多数仍然处在体制转变、扭亏为盈的艰难过程中，建立现代企业制度及公司治理结构的任务远没有
完成，现在又将面临经济全球化和全球网络化的强烈冲击。为了进一步推进化工行业企业信息化，在国家化学工业“十五”规
划中明确指出: 以“信息技术加快信息化带动传统化学工业发展的步伐。在科研、生产、管理等方面采用计算机及网络技术，重
点加快企业上网工程的实施，发展电子商务，提高市场反应速度。”再加上中国加入WTO，对企业带来更大的冲击，企业通过
信息化来提高管理水平、降低成本的方式来和国外企业竞争的要求越来越迫切。

    当然，不同的企业规模对信息化的需求程度不同，对小企业来说，实现会计电算化，通过代理服务将产品信息在网上发布成为
其迫切需要，而中型企业则需要实现财务、进销存系统和生产管理系统的分步应用并通过代理商初步实现电子商务，大企业的
管理重点是对整个企业集团的整合，因此它的信息化需求是多样的，对集团总公司来说，实现集团财务控制、电子商务是基本
需求，而对下属的公司和生产企业实现进销存管理、生产管理，并将数据及时传递到总公司，这又和中型企业的需求类似。

总之，随着信息技术的发展、企业管理水平的不断进步，企业对于信息化的要求将不断提高。