这些库存是去购买更多的诸如贵重金属、谷物、动物纤维与皮革，矿物与木料

        等市价有显著波动的商品的“现场”决策的结果。另一类是由于要在预期的涨价或

        因罢工使供应中断以前去购买额外数量的物料的决策而产生的。这两种决策都是根

        据现在买进所节省的钱是否是该项额外库存的附加投资的足够回报。

            汇总这些数量的唯一意义在于显示资金的需求总量。这可用简单的加法。物料

        计划人员能够做的唯一贡献是去提供这类商品与物料的未来需求与现有库存量等信