这就是最小总成本法的别名与另一套计算方法，方法上基本是一样的。 这一变

        体是为ＩＢＭ的软件包开发的，它更加便于编程序。零件──期间这一名词指１件

        物品持有１个期间，通常１个期间就是１周。如果将１件物品持有２０周将相当于

        将２０件物品持有１周。图３－１５说明其计算机制，所用数据与图３－１４中相

        同。

                                     订货成本                ￥30

            经济零件──期间＝─────────────＝──────＝1,250

                              单位零件──期间的持有成本   ￥4×0.006

        ───────────────────────────────────

        未来净需求 第几周需要   累计批量    多余库存   持有周数 零件──期间数

                                                                  本批   累计

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        *推荐的批量

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                              图３－１５       零件──期间平衡法

            第一步是使用图３－１５顶上的公式去算出经济零件──期间。然后逐步加大

        批量去满足相继而来的更多期间的需要并确定累计零件──期间，如此反复地计算

        如同在最小总成本法中一样。批量达到７３９件时，累计零件──期间为

        １，２７８，它就接近于前面计算出的经济零件──期间１，２５０，于是７３９

        件就是此法要推荐的订货量。注意最小总成本法与零件──期间平衡法给出的答案