第一节：什么是ERP（MRP`）
谈到ERP，一定得说CIMS（Computer Intergrated Manufacturing System）计算机集成制造系统。CIMS是以计算机系统为工具，将企业管理组合成一个完整，统一的系统，以便有效地实现其经营目标，ERP便是其中不可缺少的部分。
大部份造业公司在计算机化过程中，只是将计算机作为快速管理帐目或工程设计等的工具，各应用程序很少集合起立互通运用，使企业内的各个部门互不关联，有如分散的“自动化岛屿”。CIMS 开发的最主要目的，就是为了连结这些部门和作业，达到整个商务处理过程自动化的理想。
CIMS的重点是在集成下列六个自动化岛屿：
* 研究和开发过程
* 经营与生产计划编制
* 工厂的生产管理与控制
* 销售与市场
* 财务与会计
* 行政管理
* 集成的关键是信息。集成意味着管理和指导这些信息，使所有的职能协调进行。要管理好整个信息流，有七个要素：
* 硬件和控制软件
* 通信支持
* 数据管理
* 应用软件
* 用户支持
* 经营业务的管理，处理规程的编制与执行
这些要素互相增强，并构成一个完整的CIMS的结构。
我在这里要强调的是，CIMS不是一个买来的系统，CIMS是每一个企业根据自己的需要建立起来的系统。它的组成包括企业数据库，办公室自动化应用软件，CAD/CAM应用软件，ERP应用软件及动态分布式的计算机网路及平台，其中一个主要部分就是ERP。
ERP的第一代诞生于1965年，数十年来，ERP经过长期的生产实践，吸收其他国家制造业管理思想，如日本的“看板管理”等不断发展延伸，形成了一种以生产经营，计划管理为主线，辅以CAD/CAM，GUI和EDI功能的当代成长企业管理方法。ERP系统中的主要功能模块，均是针对企业级资源管理而设计.
其中包括：
* BOM（Bill of materials ）物料清单
* PP（Production Planning）生产计划大纲
* MPS（Master Production Scheduling）主生产计划
* RCCP ( Rough Cut Capacity Planning）粗能力需求计划
* MRP (Meterial Requirements Planning) 物料需求计划
* CRP (Capacity Requirements Planning) 能力需求计划
* PAC (Production Activity Control) 车间作业管理
* IM (Inventory Managememnt) 库存管理
* PC (Product Costing）产品成本
* GL总帐AR应收张AP应发张财务管理
* COE (Customer order Entry)客户订单输入
ERP的每个功能模块都有明确的管理目标，并有简单的手段来实现这一目标。如在PP中，确立最终库存目标，根据初期库存状态，在保证均衡生产的前提下编制为减少在制品库存，充分利用物料，采用按零件组织生产的方式安排零部件的生产。整个系统主要在于集成企业的经营计划，生产计划，车间作业计划编制及销售服务，物资供应管理，库存管理，财务管理与成本管理等信息处理的功能。也就是对一个制造业所有资源编制计划，并进行监控与管理。
作为CIMS神经中枢的ERP具备下列的优势：
* 开发ERP所用的软件工程方法。在开发CIMS系统中都是十分有用的。
* 凭借着ERP与CIMS中其他自动化岛屿的联结，较易实现。
因此，从ERP开始第一次的集成，再逐步进行CIMS的二次集成，是极具经济效益的。
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