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      产品标准成本计算举例

      下面我们举一个非常简单的例子,来具体看一下ERP系统是怎样计算产品标准成本的。同时也可以看到系统提供了哪些产品成本的分析工具。某企业生产各种日用化工品,其中某一特定产品牙膏A的物料清单如下

      牙膏A: 1支

      部件
      数量
      单位
      部件性质
      铝管
      1
      原材料
      膏体
      100
      半成品

      半成品膏体的物料清单如下:
      膏体: 1吨

      部件
      数量
      单位
      部件性质
      D
      400
      公斤
      原材料
      E
      600
      公斤
      原材料

      该企业有两个工作中心,具体情况如下:

      工作中心
      成本中心
      作业
      作业价格
      标准公式
      WC01制膏车间
      CC01
      ACT101 生产准备
      12,000 RMB/
      和批次成正比
       
       
      ACT102 制膏
      2,000 RMB/小时
      和批量成正比
       
       
      ACT103 固化
      500 RMB/小时
      和批量成正比
      WC02 灌包装车间
      CC02
      ACT201 灌包装
      40 RMB/*小时
      和批量成正比

      产品牙膏A的工艺路线如下:
      批量: 72,000支

      工序
      作业
      数量
      投入部件
      10
      ACT101 生产准备
      1批
      D,E
       
      ACT102 制膏
      48小时
       
       
      ACT103 固化
      96小时
       
      20
      ACT201灌包装
      1,000 人*小时
      铝管, 膏体

      从物料主记录中,我们可以看到原材料的标准价格如下:

      原材料
      价格
      单位
      铝管
      0.4 RMB
      D
      34,000 RMB
      E
      4,000 RMB

      上述这些数据和配置都是在实施ERP系统时收集整理的,实际上这些数据并不是产品成本模块单独使用的,象BOM,工作中心,工艺路线,物料主记录等都是物流管理各领域的必须数据。系统实施完毕后,这些数据还必须不断维护和更新,保持系统运行的真实和流畅。

       




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