海辰天泽客户调查

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公司名称：		联系人：
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贵公司所属行业：制造业商品流通金融电信政府电力教育其他		贵公司年营业额：2000万以下 2000万—1亿 1亿 -— 2亿 2 亿以上贵公司人员规模：30 — 50 人 50 — 100人 100 人以上
订单的平均销售额：1 万以下 1 — 10万 10—100万 100万以上
贵公司的营销规模：家分公司家办事处家代理商
贵公司对于分公司和办事处的管理：		没有有效的管理手段和方法通过各种报表的方式，定期收集汇总通过统一的IT系统平台,实时监控管理有专人或部门在各地定期监督、巡查
贵公司已有计算机台数： 10台以下 10-30台 30-100台 100台以上
贵公司可能在何时实施管理信息系统： 3个月内 6个月内一年以内两年以内更久
信息系统投资额预期： 10万以下 10～30万 30～100万 100～500万 500万以上
贵公司期望改进以下哪些方面：加强对采购员和供应商的管理，防止"采购黑洞" 跨地区、跨部门的统一管理和业务协同; 对销售过程有效支持加强库存控制，减少库存损耗增强物流、配送体系客户资源的科学、集中管理和利用加强对生产过程的有效控制，降低损耗对生产、销售费用、周期、成功率的量化评估、管理增强项目控制能力加强对人力资源的管理和优化；增强绩效考核完善服务流程，提高客户反应速度